MYES Navigator
Systembegleitung · Erkennen · Beobachten · Ent-wickeln
MYES Methodik · Marcel Kaltenbrunner
Systementwicklung
Befähigung auf drei Ebenen — achtsam, iterativ, aus dem System heraus ermöglicht. Begleitung von Organisationen in Bildung, Sport und Wirtschaft.
Mensch
TeamOrganisation
TeamOrganisation
MYES begleitet Systeme auf drei Ebenen gleichzeitig — vom persönlichen Sinn (Personal Why) über den gemeinsamen Zweck (Collective Why) bis zum strategischen Fundament der Organisation (Top Why).
1
Ebene 01
Mensch
Personal Why
ValuesGrowthPurpose
2
Ebene 02
Team
Collective Why
GrowthCultureEmpowermentPurpose
3
Ebene 03
Organisation
Top Why
SustainabilityPurposeStrategie
Dreiphasiger Prozess
Phase 01 · M 1–3
Erkennen
Monate 1–3
SystemscanDiagnose
→
Phase 02 · M 4–12
Beobachten
Monate 4–12
People & CultureSystemdiagnose
→
Phase 03 · M 12–24
Ent-wickeln
Monate 12–24
Business MapContext MapTransition Map
Kontext
Bildung
Schulen, Hochschulen, Bildungseinrichtungen — digitale Kompetenzen, Mental Health, Systementwicklung im Lernkontext
Kontext
Sport
Verbände, Vereine, Leistungssport — Mental Performance, Teamkultur, Führungsentwicklung im Sportkontext
Kontext
Wirtschaft
Unternehmen, KMU, HR-Abteilungen — Leadership, People & Culture, Strukturentwicklung inkl. Strategie
Phase 01 · Monate 1–3
Erkennen
Systemscan des Umfelds auf vier Subsystemen — als Einstieg in die Begleitung und Grundlage der Diagnose
KONTEXT
E
Empirie & Theorie
P
Positionierung
A
Anwendung
R
Reichweite
P
Politik
P·E
Wissenschaftliche Grundlagen der Bildungspolitik
5 Quellen
→ öffnen
P·P
Strategische Positionierung in der Bildungspolitik
4 Quellen
→ öffnen
P·A
Digital Skills Implementation: EU-Programme
7 Quellen
→ öffnen
P·R
Swiss Education Communications & Policy Reach
2 Quellen
→ öffnen
W
Wirtschaft
W·E
Coaching Market Research: Evidenzbasierte Analysen
6 Quellen
→ öffnen
W·P
Business Coaching & EdTech Positioning
3 Quellen
→ öffnen
W·A
Coaching Business Models: Umsetzungsmodelle
7 Quellen
→ öffnen
W·R
Global Coaching Reach: Internationale Expansion
4 Quellen
→ öffnen
L
Legitimation
L·E
Mental Health Research: Wissenschaftliche Grundlagen
5 Quellen
→ öffnen
L·P
Human Rights Framework: UN-Kinderrechte & EU
4 Quellen
→ öffnen
L·A
Youth Protection Implementation
3 Quellen
→ öffnen
L·R
Rights Awareness & Ethical Standards
6 Quellen
→ öffnen
G
Gemeinschaft
G·E
Life Satisfaction Research: Lebenszufriedenheit
4 Quellen
→ öffnen
G·P
Youth Empowerment: Community Positioning
3 Quellen
→ öffnen
G·A
Peer Learning & Community Platforms
5 Quellen
→ öffnen
G·R
Public Engagement & Social Media Literacy
3 Quellen
→ öffnen
Phase 02 · Monate 4–12
Beobachten
Was zeigt sich in der Begleitung? Beobachtungen, Muster und Erkenntnisse auf den drei Systemebenen festhalten
Leistungsbereiche als Orientierungsrahmen
Bereich 01
Systemscan
Diagnose des Gesamtsystems — Umfeld, Kräfte, Potenziale auf allen drei Ebenen sichtbar machen
MenschTeamOrganisation
Bereich 02
People & Culture
Mensch und Team stärken — Values, Growth, Empowerment und Culture als Entwicklungsfelder begleiten
MenschTeam
Bereich 03
Systementwicklung
inkl. Strategie
inkl. Strategie
Organisation befähigen — Strukturen, Prozesse und strategische Ausrichtung entwickeln
TeamOrganisation
Beobachtungsfelder je Systemebene
Ebene 01 · Personal Why
Mensch
Values
Growth
Purpose
Fokus der Begleitung
Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung stärken
Individuelle Werte und das persönliche „Warum" stärken
Potenziale erkennen, beobachten und gezielt entwickeln
Beobachtungen
Ebene 02 · Collective Why
Team
Growth
Culture
Empowerment
Purpose
Fokus der Begleitung
Gemeinsame Werte und „Wofür" entwickeln
Rollen und Verantwortungen klären
Vertrauen, Mut und radikale Ehrlichkeit als Teamkultur verankern
Beobachtungen
Ebene 03 · Top Why
Organisation
Sustainability
Purpose
Strategie
Fokus der Begleitung
Identität, Vision und Zweck der Organisation schärfen
Ein intelligentes Ökosystem aufbauen, das Selbstorganisation und agile Strategieentwicklung ermöglicht
Beobachtungen
Systemübergreifend
Muster & Dynamiken
Übergreifende Erkenntnisse, die sich auf mehreren Ebenen gleichzeitig zeigen — iterativ und achtsam beobachtet
Beobachtungen
Orientierungsfelder
Sechs Felder zur Einordnung und Verortung im Begleitungsprozess
Phase 03 · Monate 12–24
Ent-wickeln
Strategischer Deep Dive — Business Map, Context Map und Transition Map als Instrumente der Systementwicklung inkl. Strategie
Ebene
Trends
Aussen
Resonanz
Innen
Kunden
Aussen
Partner
Aussen
Organisation
Innen
Angebot
Aussen
Antrieb
Innen
Antriebshebel
Potenzialhebel
Werthebel
Innen
Aussen
◈
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Klicke auf ein Hexagon
◫
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"
Was ist der Beitrag des Funktionsbereichs zu den strategischen Handlungsfeldern, um in die nächste Phase — von Erkennen über Beobachten zu Ent-wickeln — zu gelangen?
Von-zu-Übergänge
Neue Transition
→
✦ KI-gestützte Systemanalyse
Zukunftsfrage
Stelle eine auf dich oder deine Organisation zugeschnittene Zukunftsfrage — beantwortet auf Basis der PWLG-Systemdaten und der MYES-Methodik.
Anthropic API Key
Kein Key
Key wird nur lokal in deinem Browser gespeichert. Erhältlich unter console.anthropic.com
1 — Wer stellt die Frage?
Mensch
Personal Why
Familie
Gemeinschaft
Team
Collective Why
Organisation
Top Why
2 — In welchem Kontext?
3 — Welche Systemdimensionen einbeziehen?
4 — Deine Zukunftsfrage
Beispiele zur Inspiration
MYES × KI-Antwort
Warte auf deine Frage …
✦
Wähle deinen Kontext, aktiviere die Systemdimensionen und stelle deine Frage.